企业安全管理包括的内容有哪些

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1、从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部，做出周密的规划协调和控制，以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构，对职工的安全要求、作业环境、教育和训练、年度安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等。

2、企业安全管理的内容主要包括：行政管理、技术管理、工业卫生管理;

企业安全管理的对象包括：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量，以及管理的信息和资料;

企业安全管理的手段有：行政手段;法制手段;经济手段;文化手段等。

企业安全生产管理主要由：安全决策、安全生产管理计划、安全生产管理实施、安全生产管理监督4个过程组成。具体内容如下：

1、安全决策：针对特定的安全问题，运用科学的理论和方法，拟定各种安全方案，并从中作出满意的选择，以较好地达到安全目标的活动过程。

2、安全生产管理计划：安全生产活动需要在安全工作开始前就确定安全工作目标，并且在安全活动前对所需资源的数量、质量和消耗的方式作出相应的安排，使安全活动有序进行。

3、安全生产管理的实施：指用实际行动来实现安全决策、安全指令等。

4、安全生产管理监督：在安全生产管理过程中为保证安全生产管理目标的顺利实现，对安全生产管理各要素、各环节、各阶段进行检查、发现并纠正安全生产管理过程中出现的偏差，找出产生偏差的原因，制定措施，防止重复出现同样的偏差。

相关知识

企业安全管理：企业安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。

企业安全管理的内容主要包括：行政管理、技术管理、工业卫生管理。

企业安全管理的对象包括：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量，以及管理的信息和资料。

企业安全管理的手段有：行政手段；法制手段；经济手段；文化手段等。

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