企业报刊：如何展现企业精神风貌？

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企业文化成就品牌梦想。在市场经济条件下，企业品牌之间的竞争往往表现为品牌文化力的竞争。越来越多的企业开始关注企业报刊在发展企业文化、扩大企业知名度方面的作用。实践也证明，企业报刊在企业宣传方面确实起到了不可忽视的作用，它是企业发展的见证，也是企业文化建设的重要阵地。 而在陶瓷行业，也涌现出了不少办得好办得出色的企业报刊。为了促进企业媒体之间的互动和沟通，本报特别邀请了部分企业媒体的采编主管，就企业报刊如何更好地传播企业的价值理念，推动企业文化建设，更好地展现企业精神风貌和优秀企业文化等话题进行了交流和探讨。 《东鹏风采》主编王兴水：启动新闻培训，做好品牌宣传 《东鹏风采》主编王兴水 (潘炳森摄) 大家留意的话也看到了，东鹏的过去给自己的定位是“东鹏陶瓷缔造灵性空间”，而现在我们将“东鹏陶瓷”更换为“东鹏瓷砖·洁具”新标识，广告语也由“缔造灵性空间”更换为“世界之美”，并邀请了冬奥会的冠军申雪、赵宏博来作我们的形象代言人，就是为了更好地树立东鹏国际化、时尚化的大众品牌形象。我们投入了大量的人力物力和财力来操作这个事情，因此我们《东鹏风采》报今年的主要任务就是要配合公司的整个品牌战略，做好内部的品牌宣传，凡是有品牌方面的相关新闻决不放过，能做头条的坚决做头条。 我们现在为了配合终端经销商的工作，最近启动了一个计划，就是终端经销商的新闻培训。我们的终端经销商，在当地都是有品牌推广费用的，但是很多都不会做宣传，不知道怎样在报纸上发软文，而软文推广是较有新闻权威性的。其实我们的经销商都是有配备策划人员的，但是他们都还不够专业，在下面的地级市、县级市也很难找到那么多专业的人才，因此这个时候就需要我们来对这些策划人员进行一个培训。我们这边是这样想的，第一，要教会这些人写新闻、挖掘新闻，不要放过地方的市场上的新闻，都汇总到我们这个地方来;第二，教他们怎么和当地的新闻媒体打好关系，做好在地方的宣传工作;第三，就是要教他们在真的发生危机的时候怎样去做公关处理，维护企业的品牌形象。 我们刚做出这样一个计划来的时候，我们市场部的人员都是非常赞成的，因为这样不仅对终端经销商是一个很大的帮助，对东鹏品牌也可以起到一个很大的提升作用。一个品牌的传播，单靠企业内刊编辑部的努力是不够的，更要群策群力，团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的渠道，去发布传播我们东鹏品牌的信息。 《新明珠》报主编肖军：全面详尽地表达企业 《新明珠》报主编肖军 (潘炳森摄) 我们现在有16个版，版面还是比较多的，并且我们的发行量也是比较大的，一个月有七万三千份。 关于企业内刊的功能，我认为一个企业要对外发出自己的声音，不外乎就是几种途径——做广告，请媒体宣传自己，还有就是自己办企业报。而企业自己办报很大的一个优势就在于能够比较全面、详尽地发表自己想要表达的信息，并且相对而言也更实用。 我们的报纸是月刊，目前编辑部有三个人，都是专职的，明年可能还会出杂志，到时候可能还会多配备一个人。我们平时也是隶属于公司总裁办，公司高层对我们的报纸是很重视的，给予了我们很多的人力物力支持。现在我们的通讯员队伍也是比较强大的，一般企业报最头疼的问题就是每期的稿件不够，但是我们现在已经有16个版了，每期的稿件还是用不完。

我们的报纸取向

《每日新报》不但要参与市场竞争、按照游戏规则去做事，而且必须参与制定新的游戏规则；不但要确定自己在天津报业市场的位置，而且要重新划分天津报业市场的楚河汉界。

要保持完全的市场意识，按市场去运作。这张报纸起决定性的两个支点，第一是发行，第二是广告。

做出一张发展方向很前卫的报纸模型，这种模型不但好看，而且好用。更重要的是符合新经济时代的特征。

在新闻上，媒体需求历史性地决定了媒体的成败，媒体已经走向了买方市场。因此，要树立鲜明的个性。个性表面有一层操作的色彩，但灵魂深处是那种创新的意识，要保持这种朝气，这种青春的冲动，这种创新的活力。报纸要尊重人，要回归人性。开型小的报纸不是小报，影响不能小，办事不能小。

我们的办报理念

每必须坚持正确的舆论导向。可以用朝气来感染这份报纸，但始终要保持高度的政治敏感性和政治鉴别力。

处理任何新闻、任何版面，首先绷紧的应该是大局这根弦，要特别反对单纯军事观点和游击习气。不允许有任何个人的声音，也不允许有任何嘈杂的声音。

向市场进军。新闻做碎、报纸做厚、广告做精、发行做大、投递做早。要保持信息的纯度。要特别强调新闻质量，新闻的实用性。新报的定位是主流媒体，大众新闻。它反映的是市民文化，更是天津文化。

报纸同样要转型，反常规的东西，逆向思维的东西，只要做到位了，就是超前。

我们的新闻操作

在信息全球化的今天，新闻的趋同及时效使新闻把关人的角色退化。做新闻更要求一种声音、一种态度。新闻素材的趋同化，致使传统意义的独家新闻相对变得不是特别重要了，重要的深度制作，强调的是信息处理上的个性化--新闻背景、细节、深度、态度、文化、语言，以及立场、表情。

快是一大优势，无论天津、无论全国，发生重要新闻第一时间就应看到新报的报道。

策划实际上是对过去传统意义上的纯客观新闻理念的一种解构。由于网络的产生，技术的发展，把人的作用相对弱化。人在这里还能做什么呢？就是立场、就是态度、就是表情、就是个性。第一强调声音，第二强调个性，第三强调文化、第四强调语言。任何时候，坚守新报的定位。贴近老百姓，贴近市民生活，放下架子，双眼向下，为读者服务，为普通读者服务。

我们的品牌打造

要形成自己的价值理念文化。企业上升空间越大，矛盾就越大，文化力量的缺陷就严重体现出来了，使事业的发展后劲不足。文化是长久的竞争力。

最重要的是形成自己一个完整的、鲜明的、成熟的风格和个性，这样就能完全不同于其他媒体。尽管同是一张新闻纸，但它是每日新报的新闻纸，这个风格和个性很可能是其他媒体、其他报纸从头到尾都学不来的。报纸本身要有独立性，品牌上有定位读者，要有自己的价值取向。

新报应该建成“通用汽车”，意思就是谁来开都行，都能开的又快又好。

无论办报还是经营，无论策划还是活动，所有的报纸运作，都要充满并保持一种创新的活力。并使这种创新精神成为新报一种标志性的精神，成为这个团队精神状态最核心的内容，成为新报未来发展制胜的法宝。

我们的团队建设

要打出一种威风，要永远充满朝气，充满奉献精神、充满市场意识，有“必攻不守”的高贵品质和人生境界。时代发展到今天，报业的市场壁垒已经没有了，贫富差距越来越大，靠守是守不住的。中外战场上就很少有靠守打赢的，所以，坚持“必攻不守”的性格非常可贵。“将军决战岂止在战场”。我们的决战也绝不只是在这张报纸的市场上。保持朝气、保持青春冲动的同时，更应注重实实在在、合乎潮流、符合市场的操作方式和行为方式。《每日新报》从襁褓中出来，除了带有拼搏过的鲜血和眼泪之外，没有任何旧体制、旧机制的痕迹，也就不该有任何的羁绊和束缚。

一个优秀的报人，或者是一个纯粹的新闻工作者，他一定要遵守职业操守，一定要有好的作风，一定要守着新闻这份德。一张报纸、一个企业，不是金钱甚至智慧的较量，最终是品格的较量。保持一种什么精神、体现一种什么风气、表现一种什么文化素养，综合起来就是品格，讲简单点，就是正气。要让人感觉到这是一张充满正气的报纸，一支充满正气的团队。

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